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人力资源总监高级研修班

人力资源总监高级研修班

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  众所周知,人力资源总监(HRD)是企业高管职位,是企业人力资源资源的最高掌控者,在组织中应具有战略级的核心地位。然而在现实工作中,众多”HRD”没有机会或资格进入组织高层团队,许多”HRD”即使进入高层也表现平庸甚至无所作为,更多”HRD”从来没有获得过应有的认可与尊重。当然,在HRD的队伍中也不乏有优秀的HRD表现出色,在企业中地位显赫,享受着令人羡慕的高额年薪和众人的尊敬。

  通过跟进并辅导三百多名HRD的成长,经过多年沉淀和长期研究发现,HRD从“平庸”到“优秀”的道路上,有四个关键因素,即岗位胜任力高管智慧职业品牌平台机遇

岗位胜任力包括战略管理、变革管理、职能管理和员工关系管理等四个方面18个要素,是确保HRD成为企业人力资源“经营者”角色的基础。

高管智慧:即作为高管的HRD应具备的职业智慧,其核心是“政治智慧”,包括大局观、洞察力、决断力、情绪控制力、情感强度、冲突及分歧化解能力、妥协能力等七个核心要素。

职业品牌:指HRD在职场的口碑,是职场成功的最高准则。拥有的知名度和美誉度的HRD可以获得更多企业的关注和青睐。

平台机遇:即HRD是否有施展才华的机会,正所谓“时势造英雄”,优秀的HRD要善于利用平台、选择平台,更要把握好各种机遇。

  西北管理咨询第一品牌——易知行,十年专注企业的管理提升,先后为近千家企业提供过600多个成功的人力资源咨询服务项目,是西北地区唯一一家被中国人力资源研究会评为“中国管理咨询著名品牌”的专业咨询机构。西北区培育创新管理人才、国际化培训教育和科研相结合的高等教育机构——西北大学国际商学院,依托百年名校优势教育资源,汇聚国内外一流师资,博采众家之长,在科研项目管理方面取得了大量的成果,积累了丰富的社会资源基础和管理教育方面的实践经验。

  本着培养更多优秀HRD,推动西北地区人力资源管理水平的快速提升,易知行与西北大学国际商学院强强联合,专门组织30多名专职人力资源管理咨询顾问,在对300多个HRD样本研究的基础上,综合多位HRD的成功经验,隆重推出优秀HRD的整体培养体系一一人力资源总监高级研修班致力于全面解决人力资源高级经理们在工作中遇到的各种难题,培养胜任人力资源总监岗位的能力,帮助高级HR人士尽快摆脱“平庸”,早日走向“优秀”。我们将全方位地帮助学员提升岗位胜任力、增长高管智慧、塑造职业品牌、拓展平台机遇,最终使学员成为年薪20万以上的出色的HRD。

【招生对象】 大中型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源高级经理

☆在任的HRD,年薪20万以下,仍需要提升工作能力和寻找更大发展空间者

☆在任的HRM,年收入10万元左右,从事HRM五年以上,升迁遇到瓶颈者

说明:所有报名学员,均须经过我方机构专业测评,在达到要求后,才可以学习本课程。

【招生人数】

☆ 每期30人,小班授课,确保专家与学员有充分地交流,保证质量。

【学员收益】

☆ 通过一年的实战训练,使学员具备别人在企业中需5—10年才能获得的经验和能力

☆练就如何带领HR团队去有价值地工作,如何影响老板做正确地人力资源管理决策 

☆ 使学员形成月薪20000元—45000元的能力结构,并成为猎头公司重点搜猎的对象

☆分享易知行多年的管理研究成果,有机会加入我们而成为一名受人尊重的人力资源顾问

【师资介绍】  西北地区最具实力的四大讲师团强强联合

类别

级别

培养任务

课时占比

讲师一团

易知行人力资源咨询专家

(主持HR咨询项目每月收费15万元以上)

☆全面掌握HRD的四大胜任力

☆学习HR顾问常用的咨询工具

60%

讲师二团

企业优秀的HRD

(十年以上HR经历,年收入40万以上)

☆分享HRD职业成功的核心秘密

☆学习职业经理人品牌的塑造之路

20%

讲师三团

知名的企业家和总经理

(年产值10亿元以上且个人具社会影响力)

☆理解雇主对HRD的真实期望

☆领悟企业高管智慧

15%

讲师四团

著名猎头机构总经理

(年度成功猎聘HRD岗位30个以上)

☆学习HRD职业生涯规划路径

☆掌握高管竞聘中的制胜之道

5%

备注:除了以上固定导师以外,易知行将为每个班级配备一名专业咨询顾问做为辅导员,全程跟踪辅导学员线上与线下的学习生活。

【培养体系】

1、设计主线:依据是易知行管理咨询十年来对本土人力资源的深入实践总结与国际通用的人力资源从业人员的职位胜任力结构成果(KCI—HR),所以培养体系具有针对性、适应性、专业性和权威性。

 (易知行版权)

2、设计者:易知行管理咨询人力资源研究中心

  本培养体系的开发,完全基于实用,各大模块均通过“理论精髓+方法工具+咨询案例+模版表格”方式学习。实战技巧非传统理论,前沿研究成果非一般教科书。

3、培养内容: 

第一篇:找准HRD的角色定位

 ——做一名真正的人力资源总监

第三篇:炼就HRD的变革管理胜任力

 ——做一名成功的变革推动者

1.1HRD在企业中的价值和使命

☆人力资源总监的角色认知

☆人力资源总监岗位职责、职位要求

☆提升人力资源总监在组织中的地位

3.1 HRD对企业变革的正确认识

☆企业变革的种类及对HRD的意义

☆企业变革中的人力资源管理策略

☆提升HRD在企业变革中的影响力

1.2 HRD必备的能力架构

☆人力资源总监的胜任力模型

☆HRD胜任力的培育途径

☆企业人力资源“经营”之道

3.2 HRD如何推动企业变革

☆易知行独特的人力资源管理诊断技术

☆制定与企业变革配套的人力资源策略

☆驾驭企业人力资源管理类变革的艺术

第二篇:培养HRD的战略管理胜任力

——做一名合格的企业战略伙伴

第四篇:提升HRD的职能管理胜任力

——做一名卓越的人力资源管理专家

2.1 HRD进入高层团队的知识准备

☆法人治理结构对人力资源管理的影响

☆战略管理及与人力资源管理的相互依存关系

☆集团管控及人力资源管控模式设计

☆组织管理及围绕企业战略设计组织管理体

4.1提升HRD对企业人力资源管理的认识

☆人力资源管理的本质——“需求管理”

☆从6大模块到13个专业体系

☆人力资源管理者与直线部门的互动机制

☆国际人力资源管理的总体趋势

2.2 HRD如何参与企业战略的制定

☆战略分析之企业人力资源现状分析技术

☆战略规划之人力资源能力评估模型

☆搭建战略性人力资源管理体系规划

☆人力资源管理的战略价值评估与方法

4.2HRD职能管理的核心

☆HRD对人力资源价值链的管理

☆夯实hr管理基石——责权明晰的职位管理体

☆建立价值牵引机制——战略性绩效管理体系

☆制定高效的激励政策——全面薪酬管理体系

2.3 HRD如何推动企业战略落地

☆战略落地之人力资源规划

☆战略落地之人力资源经营目标体系设计

☆战略执行之组织责任体系设计

☆企业执行文化的培育策略

4.3 教会HRD高效的人力资源价值提升方法

☆最有效的方法——层次明晰的任职资格体系

☆最有价值的工作——人才开发与评鉴

☆最时尚的工具——人才准备度的评估和提升

☆最高效的手段——流程化的e-HR体系

第五篇:加强HRD的员工关系管理胜任力

——成为员工和组织信赖的支持者

第七篇:增长HRD的高管智慧

——做一个受人尊敬的企业高层

5.1  HRD需具备员工关系管理的正确理念

心理契约是员工关系管理的核心部分

完善激励约束机制是员工关系管理的根本

员工关系管理的首要责任人是各级管理人员

7.1 全面认识“企业高管”

☆企业高管的角色认知

☆管理者与领导者的本质区别

☆成功企业HR高管的最佳实践

5.2 在员工关系管理中的HRD重点工作

员工成长沟通管理的八个方面

员工满意度管理与EAP员工援助计划

核心员工及“空降兵”的管理与辅导

7.2 HRD应掌握的高管智慧(政治智慧)

☆大局观与洞察力、决断力

☆情绪控制力、情感强度

☆冲突及分歧的化解能力、妥协能力

5.3企业文化——HRD员工关系管理的最高境界

员工关系管理的起点是让员工认同企业的远景

中高层的观念和行为对员工关系管理的影响

易知行成熟的企业文化体系建设技术

7.3 从“中层做事”的人成长为“高层做人”的人

☆从HRM到HRD的蜕变

☆HRD高管卓越形象塑造计划

☆打造高绩效的HR团队的技巧

第六篇:塑造HRD的个人职业品牌

——做一名成功的职业经理人

第八篇:拓展HRD的平台机遇

 ——迈入人力资源领域的职业巅峰

6.1HRD个人职业品牌的修炼与沉淀之道

☆职业经理人品牌定位技术

☆HRD职业品牌体系设计模型

☆HRD职业经理人卓越形象全面塑造

8.1开拓HRD的高级人脉圈子

☆知名企业家面对面

☆HRD学友之间互帮互助

☆易知行“西北HRD联盟”会员服务

6.2HRD个人职业品牌的传播策略

☆职业品牌传播理念与成功实践

☆HRD职业品牌传播途径:人际、事件、活动

☆HRD职业品牌传播效果评估与优化

8.2HRD与高薪职位无缝对接

☆著名猎头机构全学期陪伴HRD

☆易知行直接向客户企业保举HRD

☆易知行长期招募优秀的HR咨询顾问

【教学安排】  学期一年,共120学时

☆前半学期集中授课学习,每月上课1-2天(周六、日);

☆ 后半学期辅导练习,每月通过研讨会形式解决学员工作中的实际问题;

☆学期结束后,所有毕业学员仍可参加复训,而且永远免费

【报名须知】

第二期开班日期:2014年11月16日

学习证书:凡参加并全部完成以上培训课程的学员,经测试、实际演练、实习和考试合格者,将由西北大学国际商学院颁发结业证书,易知行颁发HRD能力鉴定证书。证书代表学员已具备人力资源总监的核心胜任力,并凭借西北大学国际商学院和易知行在人力资源管理领域的影响力,可以作为该学员的人力资源管理能力特质证明。

报名流程:

  提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 面试测评→ 发放入学通知书 → 交纳学费

学习费用:

  48000元/人,含学费、教材、讲义、考试费、教务、活动、茶点费等。

咨询方式:

公司地址:高新三路9 号信息港大厦320 室

办公电话:029-82300527、62319601

学院地址:太白北路西北大学国际合作事业大楼508室

办公电话:029-88302609、62319602

联 系 人: 韩老师  18691861753

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